課程收益

● 幫助學員認知DeepSeek（AI）優勢及如何賦能商業創新力的底層邏輯

● 幫助學員構建系統化AI+創新思維體系，實現從創新思維到價值成果的轉化

● 幫助學員掌握實用的AI+創新方法和技巧，提高創新效率和效果

● 幫助學員提升AI+創新成果的轉化能力，促進創新實踐與業務的深度融合

課程方法工具：（課程送AI創新提示詞合集約20個）

序言：DeepSeek（AI）創新概述

1. DeepSeek（AI）概述

1）DeepSeek是什么？

2）DeepSeek對比人類的核心優勢

3）使用DeepSeek的三大誤區

4）DeepSeek賦能創新的底層邏輯

互動思考：這是創新嗎？（認知共識）

2. 何為創新？

1）德魯克論創新的本質（本質定義+定量定義）

2）SIT的創新三要素（要素定義）

3. 如何開展極簡創新？

1）有效創新公式：有效創新=（空間維度）有限創新+（時間維度）有序創新

2）極簡創新公式：極簡創新=極簡方向/路徑Ｘ極簡步驟/能力Ｘ極簡方法/工具

4. 兩類極簡創新方向選擇

案例解析：蘋果、戴爾和IBM的創新選擇

1）價格簡化創新增長方向：與其不同，不如更好

2）命題簡化創新增長方向：與其更好，不如不同

3）兩種簡化創新的權衡取舍之道

5. AI極簡創新三大步驟

1）洞察契機：明確價值，洞察契機——將需求轉化為機會

2）共創策略：聚焦價值，共創策略——將機會轉化為創意

3）行動落地：形成計劃，行動驗證——將創意轉化為行動

6. AI極簡創新三項核心能力

1）AI創新洞察力

2）AI創新共創力

3）AI創新行動力

7. AI極簡創新九大應用場景

——技術、產品、服務、市場、渠道、營銷、流程、運營、模式

第一講：AI創新洞察力：明確價值，洞察契機——將需求轉化為機會

一、用戶需求的五層次理論

實例解析：瑞星、星巴克、三噸半的用戶需求？

二、六種用戶價值創新模型

1. 功能價值

2. 效率價值

3. 經濟價值

4. 情緒價值

5. 社交價值

6. 精神價值

工具：AI創新洞察工具卡｜用戶價值分析模型

三、洞察價值的四種路徑

1. 探索本質法：第一性原理的力量

互動測試：神奇的洞察力

工具：AI創新洞察工具卡｜化How為What法(探索本質)

實例解析：生日蛋糕的洞察

實例解析：東鵬特飲“人棄我用”的本質

工具：AI創新洞察工具卡｜營銷廣告詞三要素法

創新實踐：營銷創新設計

2. 拆解要素法：萬般財富在“拆”力

工具：AI創新洞察工具卡｜識別五種關鍵模塊法

實例解析：超級猩猩的超級創新之道

實例解析：一次經典的營銷案例？

實例解析：亞拉文眼科醫院的流程創新案例

實例解析：五谷磨房小動作大增長的洞察

工具：AI創新洞察工具卡｜用戶旅程動阻分析

創新實踐：服務/流程創新

3. 升維思考法：降維打擊在于升維能力

互動思考：跨界創新時代已來，“失控”還是“必然”？

工具：AI創新洞察工具卡｜化How為Why法(目的升維)

實例解析：周黑鴨的增長戰略決策？

實例解析：柯達與富士第二曲線創新成果的升維思考

工具：AI創新洞察工具卡｜產品/市場創新決策矩陣

創新實踐：產品/市場創新決策矩陣練習

4. 洞察用戶法：洞察四類人，創新不再難

1）深愛你的人——超級用戶與忠誠用戶

2）喜歡你的人——已關注的潛在用戶

3）不愛你的人——未知者或競品用戶

4）怨恨你的人——差評或抱怨用戶

實例解析：成年人體驗嬰兒車的產品創新洞察

工具：AI創新洞察工具卡｜用戶待辦任務（JTBD）

實例解析：超級猩猩的用戶價值洞察

四、從需求識別到價值提供

工具：AI創新洞察工具卡｜價值主張畫布三步法

創新實踐：產品創新練習

成果產出：《價值契機洞察表》

第二講：AI創新共創力：聚焦價值，共創策略——將機會轉化為創意

一、創新共創力的價值

二、創新共創四種路徑

——“廣深高速”，組合拳應用，快速激發團隊產出解決方案

1. 交叉聯想法：玩轉奇思妙想的“創新萬花筒”

AI創新洞察工具卡：概念八卦聯想創新法

2. 組合創新法：打造鋼鐵俠超能力的關鍵

AI創新洞察工具卡：創新奔馳清單法

創新實例：生活中的組合創新實例

3. 借鑒類推法：他山之石，可以攻玉

AI創新洞察工具卡：舉一反三創新樹法

4. 跨界融合法：從“失控”到“必然”

管理工具：《用戶價值共創策略匯總表》

三、策略優選，形成計劃

AI創新洞察工具卡：《創新價值優選矩陣》

成果產出：《需求點共識方案》

第三講：AI創新行動力：形成計劃，行動驗證——將創意轉化為行動

一、創新行動力的價值

二、創新行動力三步驟

步驟一：轉化行動（行動計劃）

AI創新洞察工具卡：策略實施計劃行動跟進表

步驟二：行動排序（優先分析）

步驟三：快速試錯（A/B測試）

AI創新洞察工具卡：A/B測試法

三、策略行動后四類結果的調整方向

1. 不良成果：暫停或停止

2. 增長成果：深度和廣度推廣

3. 未知成果：繼續或局面調整實驗

4. 意外成果：探索成果邏輯后決定是必然還是偶然成果

成果產出：《創新目標落地行動方案》

創新小組提案匯報&點評反饋