通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：

• “有效學(xué)習(xí)（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；

• 掌握整個(gè)國(guó)際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點(diǎn)，增加談判、配合及風(fēng)險(xiǎn)把控能力；

• 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng)，在以后的工作中能夠防患于未然；

• 本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升；

• 將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí)，大大增強(qiáng)處理問(wèn)題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力。

• 受眾學(xué)員的短板部分將會(huì)獲得提升，拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的，可是有一部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué)，是為了公司好，與我何干？此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合，從“要我學(xué)”，變成了“我要學(xué)”，主動(dòng)積極性大大增加；

• 生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,貿(mào)易部門和關(guān)務(wù)部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)自身價(jià)值、為企業(yè)作貢獻(xiàn)!

• 增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。不再僅僅專注于自己的工作范圍，不給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問(wèn)題。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。

• 并非單純的業(yè)務(wù)技巧講解，融入管理思維，舉一反三、觸類旁通，提升視野寬度！

為了保證學(xué)習(xí)效果與課程內(nèi)在的系統(tǒng)化，每天授課2個(gè)模塊（共計(jì)6小時(shí)）

第一天：主要內(nèi)容

▼第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

目標(biāo)：INCOTERMS?2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力，讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進(jìn)出口稅費(fèi)合理，并充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力！

1.國(guó)際貿(mào)易操作的績(jī)效考核特點(diǎn)與流程再造；

2.國(guó)際貿(mào)易全流程與風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)把控與介紹；

3.INCOTERMS ? 2020的主要修訂變化；

4.E組雖然沒有預(yù)期變化，但風(fēng)險(xiǎn)并沒有消除，有哪些值得注意的雷區(qū)？

5.F組實(shí)現(xiàn)預(yù)期變化，且更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，如何應(yīng)用？

6.C組層次明顯，更加符合實(shí)際貿(mào)易需要，如何選擇？

7.D組解決困境，實(shí)現(xiàn)買賣雙方都滿意，如何配合？

8.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定；

9.INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變；

10.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用常見問(wèn)題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析？

11.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用；選擇與運(yùn)作技巧。

12.FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用；

案例分享：案例相結(jié)合的方式講授(最新判例：集裝箱高空墜落萬(wàn)瓶紅酒碎滿地案例等……)

▼第二模塊：國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理、物權(quán)控制

目標(biāo)：學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的國(guó)際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風(fēng)險(xiǎn)，了解“不知道自己不知道”的異國(guó)規(guī)定，避免遭受損失。更能了解到國(guó)際運(yùn)輸糾紛處理、航運(yùn)巨頭倒閉、承運(yùn)人之間的大舉收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來(lái)海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問(wèn)題。

（一）新形勢(shì)下的的運(yùn)輸市場(chǎng)分析與運(yùn)輸糾紛處理、物流操作要點(diǎn)

1.最新國(guó)際局勢(shì)對(duì)國(guó)際物流的影響；

2.集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)與運(yùn)價(jià)走勢(shì)展望；

3.海洋運(yùn)輸方式（班輪與散貨船）操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制；

4.滯期費(fèi)&速遣費(fèi)注意事項(xiàng)及海關(guān)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

5.向船東申報(bào)VGM相關(guān)要求及注意事項(xiàng)；

6.信用證中對(duì)運(yùn)輸工具的要求注意事項(xiàng)；

7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運(yùn)保函風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)；              

8.空運(yùn)與快遞操作流程注意事項(xiàng)及運(yùn)費(fèi)如何核算？

9.中歐班列操作流程與運(yùn)輸特點(diǎn)、單據(jù)注意事項(xiàng)；

10.主要承運(yùn)人情況簡(jiǎn)介與如何選擇承運(yùn)人？

11.如何查詢、并隨時(shí)跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)？

12.集裝箱普通貨物運(yùn)輸、裝箱操作注意事項(xiàng)（裝箱、加固、FREE TIME等）；

13.危險(xiǎn)貨物、危險(xiǎn)化學(xué)品分類與包裝要求、運(yùn)輸申報(bào)要求；

14.Cross Docking越庫(kù)——低價(jià)高效物流運(yùn)作（Home Depot家得寶案例）

15.新艙單對(duì)進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項(xiàng)？

16.非洲電子跟蹤單與其他國(guó)家反恐申報(bào)注意事項(xiàng)；

17.出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等糾紛如何賠償損失？

18.如何向承運(yùn)人索賠、運(yùn)輸糾紛處理及如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

19.承運(yùn)人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問(wèn)題如何處理？（HANJIN海運(yùn)倒閉扣船為例）

（二）單、證、船、貨的風(fēng)險(xiǎn)管理與物權(quán)控制

1.疫情等不可抗力因素的影響下，提貨有哪些特別措施？

2.托運(yùn)單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與訂艙流程控制；

3.運(yùn)輸單據(jù)的種類與不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)；（快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國(guó)際鐵路）

4.貨代提單&海洋提單&空運(yùn)單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制；

5.托運(yùn)人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制；

6.正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 流程控制與風(fēng)險(xiǎn)防范；

7.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風(fēng)險(xiǎn)控制與重點(diǎn)內(nèi)容解讀；

8.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制；

第二天：主要內(nèi)容

▼第三模塊：國(guó)際結(jié)算與信用證風(fēng)險(xiǎn)防范

目標(biāo)：對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享，使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌，靈活運(yùn)用，而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，知道對(duì)方提出要求的背后原因，還不會(huì)讓自己公司損失利益，能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例：民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演？

(一)、各種結(jié)算方式中的適用場(chǎng)景與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

1.T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?

2.T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意？

3.付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最小？

4.遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別？

5.托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色，有什么根本不同？

6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險(xiǎn)？

（二）、信用證的種類及適用的場(chǎng)景、軟條款風(fēng)險(xiǎn)防范

7.Swift對(duì)于國(guó)際結(jié)算的重要作用；

8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類；

9.遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資？

10.延期信用證為何不讓開匯票？有哪些危害？

11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作？有哪些好處？

12.背對(duì)背信用證如何操作？有哪些好處？

13.循環(huán)信用證如何操作，有哪些好處？

14.銀行保函與備用信用證如何使用？

15.最新（UCP600）的主要修改之處？

16.信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)？

17.近年來(lái)信用證重大風(fēng)險(xiǎn)提示有哪些？

▼第四模塊：國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠

目標(biāo)：以終為始，逆向思維，我們經(jīng)常覺得保險(xiǎn)費(fèi)已經(jīng)付了，但并不等于能夠出險(xiǎn)獲賠。有效理賠為切入點(diǎn)，分析如何投保！2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運(yùn)河（索賠10億美金） & 天津港爆炸給我們帶來(lái)的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考，絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式，流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力！把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己的可接受范圍！

1.保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無(wú)憂！

2.別家的貨物遭受損失，為何讓我們承擔(dān)損失？

3.出險(xiǎn)后，是否可以直接找承運(yùn)人索賠？

4.沒有及時(shí)付保費(fèi)，出險(xiǎn)后，保險(xiǎn)公司是否賠付？

5.一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？案例講解，茅塞頓開！

6.平安險(xiǎn)是否平平安安？

7.水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)？

8.一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)？

9.為什么越來(lái)越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》？

10.陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn)；

11.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作, CIC 2009與 ICC 2009  有哪些變化及影響?

12.交了數(shù)年保險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，能否得到理賠？你的保單漏洞消除了嗎？

第三天：主要內(nèi)容

▼第五模塊：外貿(mào)單證合規(guī)及原產(chǎn)地進(jìn)出口享惠、外匯核銷、出口退稅配合

目標(biāo)：看似簡(jiǎn)單的單證，為何問(wèn)題總是層出不窮？你還在盯著結(jié)果（如：報(bào)關(guān)單總出錯(cuò)）嗎？實(shí)際上過(guò)程出了問(wèn)題！與事后海關(guān)稽查“穿行測(cè)試”方法相反，事前從國(guó)際貿(mào)易的全局主動(dòng)審視進(jìn)出口活動(dòng)的合規(guī)性，單據(jù)如何提交，去符合國(guó)家監(jiān)管與公司利益要求？合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響！

1．發(fā)票合規(guī)解讀及主要關(guān)注點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控（形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票）；

2．包裝單據(jù)合規(guī)解讀及主要關(guān)注點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控（箱單、重量單、尺碼單）

3．進(jìn)出口配額、許可證合規(guī)操作；

4．中、美《出口管制法》異同；

5．美國(guó)的出口管制法律體系與清單如何查詢；

6．原產(chǎn)地證書的種類與原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)；

7．原產(chǎn)地證書享惠通關(guān)與如何避免無(wú)效?

8．自由貿(mào)易協(xié)定（RCEP、USMCA等原產(chǎn)地規(guī)則）推動(dòng)區(qū)域價(jià)值鏈的重構(gòu)；

9.新版報(bào)關(guān)單合規(guī)填制、項(xiàng)目釋義、重大影響有哪些？

10.出口退稅中的“假自營(yíng)、真代理”；

13.轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何合規(guī)操作，才能順利收付匯？

14.生產(chǎn)型企業(yè)與外貿(mào)型企業(yè)出口退稅比較與稅籌安排；

15.外匯核銷、出口退稅操作、配合、新政解讀及香港離岸賬戶作用？

▼第六模塊：海關(guān)新政與商品歸類、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價(jià)及關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)

目標(biāo)：通過(guò)對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法？如：歸類爭(zhēng)議，估價(jià)爭(zhēng)議。了解海關(guān)通關(guān)時(shí)有哪些注意事項(xiàng)，規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧。并通過(guò)海關(guān)新政、AEO認(rèn)證學(xué)習(xí)，關(guān)務(wù)部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)做貢獻(xiàn)！

（一）海關(guān)新政策：

1.2024關(guān)稅調(diào)整方案及申報(bào)要素解析（包含一些享惠通關(guān)政策）；

2.“中美貿(mào)易戰(zhàn)”與“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)“的影響及對(duì)未來(lái)的借鑒（含加征關(guān)稅商品排除）？

3.海關(guān)總署關(guān)于開展通關(guān)便利化的新措施有哪些？

4.海關(guān)驗(yàn)貨參數(shù)和概率是多少？

5.規(guī)范申報(bào)注意事項(xiàng)及如何調(diào)整完善強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄？

6.《海關(guān)總署106號(hào)公告》AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)與《海關(guān)總署251號(hào)令》的重要變化及解析？

7.外貿(mào)大數(shù)據(jù)回顧：經(jīng)貿(mào)強(qiáng)國(guó)，未來(lái)哪些方面是優(yōu)化重點(diǎn)？

8.雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化，給我們的進(jìn)出口帶來(lái)哪些重要影響？

9.《電子商務(wù)法》出臺(tái)，對(duì)跨境電商&個(gè)人代購(gòu)的巨大影響？

10.自由貿(mào)易港 & 自由貿(mào)易區(qū) 新政對(duì)中國(guó)未來(lái)和企業(yè)、個(gè)人的影響有哪些?

11.通關(guān)時(shí)效仍然不放松，我們應(yīng)該如何優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈？

12.新版報(bào)關(guān)單填制有哪些要求，面對(duì)新變化如何防范風(fēng)險(xiǎn)？

13.哪些可以辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)？哪些不再接受？減免稅貨物監(jiān)管年限調(diào)整及對(duì)我們的影響？

14.貨物外包裝無(wú)“MADE IN CHINA”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

15.“全國(guó)通關(guān)一體化”“關(guān)通天下”對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的重大影響有哪些？

（二）海關(guān)事務(wù)管理與疑難解決：

1.海關(guān)歸類、商品稅率、報(bào)關(guān)程序、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅；

2.海關(guān)爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施；

3.一般貨物、保稅貨，減免稅貨，特殊貨物的通關(guān)技巧

4.一般貿(mào)易、暫時(shí)進(jìn)出口、融資租賃、對(duì)外工程承包、退運(yùn)貨物、修理物品、無(wú)代價(jià)抵償、進(jìn)料加工、來(lái)料加工檢驗(yàn)及運(yùn)輸、通關(guān)注意事項(xiàng)

5.保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃；

6.空運(yùn)/海運(yùn)/陸運(yùn)/進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程注意事項(xiàng)

7.進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程海運(yùn)進(jìn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作；

8.保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用？

9.海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及疑難問(wèn)題分析

10.海關(guān)估價(jià)重點(diǎn)和實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

11.進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)操作及疑難問(wèn)題處理

12.海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)與企業(yè)自查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

13.特許權(quán)使用費(fèi)的變化及重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

 Q&A問(wèn)題回答環(huán)節(jié)（課程結(jié)束！）

劉老師 上海威才咨詢 | 高級(jí)培訓(xùn)師

18年專注國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

國(guó)際知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

• 杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經(jīng)理，香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士，天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師，注冊(cè)管理咨詢師，英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。

• 擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧》《國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際貿(mào)易貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)》《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下：信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《Incoterms2020解讀及風(fēng)險(xiǎn)控 制》《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)》《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧》《國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)（合同執(zhí)行）》